解決方案

Solve Program

解決方案

2017年第七期云星大講堂-《跨國公司管理精髓及流程概述》

        2017年第七期云星大講堂,我們邀請了邱紅軍講師,為我們帶來《跨國公司管理精髓及流程概述》,期待你的參與!


主講人:邱紅軍


惟客坊創始人及CEO(公眾號:惟客坊) , 前跨國外企中國區董事總經理


【教育和經驗】

中山大學MBA;

23年4家世界500強公司管理經驗

負責營銷、工廠、采購供應鏈所有部門實戰經驗

認證的精益六西格瑪項目領導

跨國企業高級講師


【擅長領域】

公司戰略規劃和高績效團隊建設

公司整條價值鏈流程體系的設計和優化(供應商-采購-制造-銷售-客戶)

精益工廠和六西格瑪的設計和管理


  【服務過的跨國外企】

陶氏化學集團、亨斯邁化工集團、富樂粘合劑公司、舒爾曼塑料公司

擔任中國區總經理、中國區運營總監、采購供應鏈和工廠經理等職位


【邱老師將為我們帶來什么?】


1、獲取500強跨國公司戰略管理理念,企業文化建設

     1.1 戰略規劃 - 你是一個創業者或成長型公司,需要系統梳理和制定戰略

            規劃

      1.2 企業文化 - 從制度、物質和精神層面,打造與跨國外企類似的企業

            文化

?   2、零距離引入500強跨國公司的流程體系, 加強核心業務流程

       2.1  供應鏈優化 - 標桿頂級供應鏈指標,頂層設計優化供應鏈體系

    ?   2.2  精益工廠- 推行精益生產和六西格瑪流程,走在行業前列

?       2.3  庫存優化 - 運用六西格瑪有效降低庫存,節約資金提高客戶滿意度

?       2.4  項目管理 - 加強世界先進的項目管理流程,培訓公司項目管理人員

       2.5  營銷管理-如何重新定義4P商業模式,實現高速增長

       2.6  人力資源- 如何系統地招、選、育、評和留人,選拔關鍵核心人才

       2.7  新產品開發- 如何有效進行小試中試大試的管理,緊跟市場需求

       2.8 平衡記分卡 -  如何建立KPI衡量行業標準,發現短板加強日常管


  3、打造世界500強的高績效團隊 

         通過世界500強管理培訓,提升管理層整體水平

         獲取高績效團隊的成長路徑,提高團隊士氣

?   

   4、運用世界500強成功管理之道- 持續提升企業經營業績

         突破企業從創業型到成長型的關鍵管理瓶頸

         降低你自己不斷摸索的管理成本和時間成本

         奠定強大的戰略、流程和團隊管理基礎

         提升精益運營效率

         不斷增加企業的凈利潤

         保持快速健康成長


主持人:羅文波      主講人:邱紅軍

時間;2017年12月16日  上午09:00

地點:廣州云星科學儀器有限公司會議室

承辦:廣州云星科學儀器有限公司





往期云星大講堂回顧



2016年以來部分往屆主題如下:


第一期2016-06-04:《默契的形成》——劉水文


第二期2016-07-28: 讀書會《合伙人》——羅文波、陳子恒


第三期2016-08-30:《引領品牌發展的技術創新》——吳暉


第四期2016-09-24:《顧問式銷售》——顧憲進


第五期2016-11-12: 讀書會《商業的本質》——許振陽


第六期2017-01-05:《創新驅動發展與企業轉型升級》——陳永品


第七期2017-03-16:《新時期下的咨詢式銷售及管理》——顧憲進


第八期2017-06-10: 讀書會《必然》——陳子恒


第九期2017-07-29:《成功人士的七個習慣》——黎翔


第十期2017-09-02:《踐行與傳承——華為文化與核心價值觀分享》——李正新


第十一期2017-10-21:《顧問式SPIN銷售技巧》——周曉露

......






冠军彩票能提现么?